Quản trị doanh nghiệp

Quản trị được thiết kế tốt đóng một vai trò quan trọng trong sự bền vững lâu dài của doanh nghiệp gia đình. Quản trị giúp quản lý các chuyển đổi, sự khác biệt và ra quyết định một cách tự tin và rõ ràng. Khi được thực hiện tốt, cơ cấu quản trị doanh nghiệp gia đình cũng có thể ngăn ngừa xung đột .

Chúng tôi có thể giúp gì

 

Đánh giá nhu cầu của doanh nghiệp và gia đình

Chúng tôi đánh giá quyền sở hữu, nhân viên và hoạt động kinh doanh để thiết kế quản trị nhằm đạt được các mục tiêu dài hạn của bạn.

 

Đánh giá và tối đa hóa hiệu quả của HĐQT

Chúng tôi đánh giá các cơ cấu và hiệu suất hiện tại để nâng cao và cải thiện.

 

Xây dựng chính sách hội đồng quản trị và quản trị

Chúng tôi tạo ra các cấu trúc, chính sách và tiêu chuẩn dựa trên nhu cầu của bạn.

 

Thành lập Ban cố vấn

Chúng tôi tạo ra các ban cố vấn hiệu quả trong việc tiếp cận mạng lưới của chúng tôi bằng kinh nghiệm kinh doanh gia đình.

 

Huấn luyện

Chúng tôi huấn luyện các giám đốc và các bên liên quan khác để giúp họ thành công.

Tuyển dụng Ban quản trị doanh nghiệp gia đình: Những cân nhắc đặc biệt

Điều quan trọng là các thành viên ban cố vấn và độc lập hiểu được bản chất của doanh nghiệp gia đình để cung cấp dịch vụ tốt nhất. FBV Group có mạng lưới ứng viên đủ tiêu chuẩn và có thể hỗ trợ tuyển dụng vào ban điều hành doanh nghiệp gia đình.

Bảng mạnh nâng cao giá trị doanh nghiệp gia đình

Một hội đồng quản trị được điều hành tốt có thể đặc biệt có giá trị trong quá trình lập kế hoạch kế nhiệm , hỗ trợ thế hệ lãnh đạo doanh nghiệp gia đình tiếp theo, những người thường là những người điều hành lần đầu. Hội đồng có thể đưa ra hướng dẫn về:

  • Chiến lược doanh nghiệp
  • Quyết định tài chính
  • Bồi thường và xem xét điều hành

Hội đồng quản trị độc lập chính thức, hội đồng chỉ dành cho gia đình, ban điều hành và ban cố vấn có thể giúp giải quyết xung đột liên quan đến kinh doanh giữa người quản lý, chủ sở hữu và các thành viên khác trong gia đình.

Ban giám đốc doanh nghiệp gia đình có thể được yêu cầu cung cấp cái nhìn sâu sắc hoặc trách nhiệm giải trình về một loạt các mối quan tâm, chẳng hạn như:

  • Quy trình kế nhiệm lãnh đạo
  • Chính sách việc làm gia đình: phát triển khả năng lãnh đạo, lập kế hoạch nghề nghiệp , đánh giá nhân viên và lương thưởng
  • Xung đột và giao tiếp
  • Các vấn đề về quyền sở hữu, chẳng hạn như thỏa thuận cổ đông và biểu quyết
  • Mối quan tâm của gia đình, được đại diện bởi hội đồng gia đình

Tìm hiểu về các lựa chọn trong cơ cấu quản trị doanh nghiệp có thể giúp các bên liên quan trong gia đình thực hiện việc giám sát phù hợp để phát triển và quản lý doanh nghiệp của họ một cách rõ ràng và tự tin hơn.

Giới thiệu về chúng tôi

Kể từ năm 2018 FBV Group đã giúp các cố vấn gia đình trên khắp thế giới kết nối với các công ty gia đình tại việt nam có mục đích và hiệu quả. Có trụ sở chính tại 72 Lê Thánh Tôn, Quận 1, Hồ Chí Minh, các cố vấn của chúng tôi cung cấp kinh nghiệm và đào tạo sâu rộng về kinh doanh, hệ thống gia đình và quản lý xung đột, quản lý tài sản.

Chúng tôi biết cách kết hợp hiệu quả kiến ​​thức chuyên môn của các nhà quy hoạch bất động sản, CPA, giám đốc điều hành chủ chốt không thuộc gia đình và các bên liên quan trong doanh nghiệp gia đình – cả trong và ngoài doanh nghiệp – để tạo ra các kế hoạch phù hợp với doanh nghiệp cũng như đối với gia đình.